中新網(wǎng)山西新聞7月19日電 從初出茅廬的大學畢業(yè)生到精通土木工程的“包工頭”;從單一熟知化工工藝到全能掌握電、氣、焊;從優(yōu)秀的企業(yè)帶頭人到全國青年農(nóng)民致富帶頭人。一路乘風破浪,一路披荊斬棘,在農(nóng)村廣闊的天地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在夢想的版圖繪制初心使命,他就是晉中新知識青年農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)聯(lián)盟會員、晉中芉源農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理周磊。
初出茅廬 激情創(chuàng)業(yè)
2009年,作為應屆畢業(yè)生的周磊,順利考入了榆次區(qū)大學生村官這個大家庭。懷著對未來無限的憧憬和滿腔的熱情,他不僅與當?shù)厝罕姶虺闪艘黄Y|(zhì)保量完成了本職工作,也深刻認識到傳統(tǒng)落后的農(nóng)作模式,與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的不匹配。
從2012年起,歷時三年時間,周磊廣泛查閱中外資料,進行實地考察調(diào)研。他認為,高密度養(yǎng)魚技術是一項發(fā)展空間大、可行性很強的項目。從項目敲定到籌備結束,他用短短3個月的時間,說服了家人和親戚,帶著第一筆啟動資金和無限的激情,開始了創(chuàng)業(yè)之路。
風雨無阻 攻堅克難
伴隨著創(chuàng)業(yè)之路的一步步推進,預料之外的困難接踵而至。高昂的零星用工費用、困難的建設材料選擇,自主設計的生產(chǎn)模式,根本無人承接項目!坝羞^無奈,有過退縮,就是不甘心”,面對重重困難,周磊也曾沮喪,卻從未懷疑過自己的初衷。2014年夏季達沃斯論壇,國家總理李克強第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,強調(diào)要借改革創(chuàng)新的“東風”,在960萬平方公里的土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的浪潮,形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢,并在政府工作報告中,確定了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作方向。在國家政策的指引下,周磊更堅定了自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的步伐。
他帶領家人和親戚親自動手建設實驗基地,從初出茅廬的大學畢業(yè)生到精通土木建設“包工頭”;從單一的熟知化工工藝到全面掌握電、氣、焊,一個個困難在日夜不眠中被攻克,一項項設想在反復推敲中被實現(xiàn),2015年底,生產(chǎn)設施建設全部完成。
激揚青春 開拓創(chuàng)新
2016年初,周磊結合外出學習和自學整理的第一手數(shù)據(jù),開始了“魚菜共生”生產(chǎn)模式的首次試運行。
眾所周知,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、實驗周期長,試運行至第六個月,因?qū)Ρ葦?shù)據(jù)有誤,生態(tài)平衡遭受嚴重破壞,實驗失敗。初次的嘗試,消耗了時間,損失了資金,卻沒有動搖周磊的信心。他摒棄了沒有實踐經(jīng)驗的生產(chǎn)數(shù)據(jù),一天18個小時撲在生產(chǎn)現(xiàn)場,從溫度濕度到溶氧氨氮,全面記錄生產(chǎn)的點點滴滴,完成了一整套成熟的“魚菜共生”生產(chǎn)數(shù)據(jù),為下一步的模式推廣,奠定了堅實基礎。隨著生產(chǎn)模式的進一步成熟和穩(wěn)定,周磊感到肩上的責任也越來越大。他發(fā)現(xiàn),2000年,榆次區(qū)新建的3000余套溫室大棚,產(chǎn)能不升反降,農(nóng)民的收入也大大縮水。周磊第一次大膽提出將“魚菜共生”模式復制進大棚的設想,從而達到改造廢舊大棚,提高農(nóng)戶收入的目標。
2018年,周磊在榆次區(qū)設立了兩個大棚改造示范基地,并提供無償技術支持和服務。年底,兩處示范基地生產(chǎn)情況良好,顯現(xiàn)出“魚菜共生”模式良好的可復制性。2021年底,他建設了第一個以“魚菜共生”為主題的復合型園區(qū),正式邁出了示范推廣第一步。
勇于嘗試才能開辟新局,敢于打拼才能拼出勝勢,善于闖蕩才能闖出新路。目前,晉中芉源農(nóng)業(yè)科技有限公司已完成了生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的整套完整生產(chǎn)數(shù)據(jù)體系及兩項技術專利。成功養(yǎng)殖加州鱸魚、銀鱈魚等5個品種。公司有獨立實驗基地一處,推廣示范基地兩處,復合型養(yǎng)殖園區(qū)一處,銷售利潤平穩(wěn)增長。2021年利潤率達到32%,是普通農(nóng)業(yè)行業(yè)的6至8倍,模式推廣預期收益為傳統(tǒng)溫室的3至5倍,人工成本節(jié)省80%以上,養(yǎng)殖自動化程度達到93%以上。
時代的責任賦予青年,時代的光榮屬于青年。除經(jīng)營好自己的公司外,周磊將更多的時間用于助力鄉(xiāng)村振興上。他曾40余次開展入村技術培訓服務,接待各縣區(qū)學習團隊10余次,挽救了4個即將停產(chǎn)的個體農(nóng)業(yè)企業(yè)。2016年,周磊在團委組織的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中,受到了各專家、投資人的認可,獲得區(qū)級一等獎、市級三等獎、省級二等獎的優(yōu)異成績。2019年,榮獲“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號,為晉中農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。(史曼菲)