中新網(wǎng)山西新聞7月14日電 自抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，山西古交市嘉樂泉鄉(xiāng)閣上村以黨建引領，開展了“和美網(wǎng)格”建設行動，圍繞強設施、優(yōu)服務、美環(huán)境，將人、事、物一并納入網(wǎng)格管理，推行“一網(wǎng)多用、多網(wǎng)合一”的治理模式，建立農村網(wǎng)格扁平化工作機制，拉滿農村基層治理效能。

古交市新時代文明實踐服務中心供圖

　　科學建“網(wǎng)”，“小網(wǎng)格”變身鄉(xiāng)村治理“大平臺”

　　閣上村深化“黨建+網(wǎng)格”治理模式，探索構建“1126”網(wǎng)格精細化管理方法。按照黨建工作到網(wǎng)格、服務群眾到網(wǎng)格、社會治理到網(wǎng)格的要求，優(yōu)化結構、整合資源，搭建起“1個網(wǎng)格黨支部-1個網(wǎng)格-2個微網(wǎng)格-6個網(wǎng)格小組”的“1126”網(wǎng)格治理格局，著力打造了一支“黨支部書記(網(wǎng)格長)+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員+村民小組長”的網(wǎng)格治理隊伍；依托黨群服務中心，成立了黨員服務小分隊，將19名黨員以所在微網(wǎng)格為基礎劃分為兩隊，與網(wǎng)格小組聯(lián)動開展活動，實現(xiàn)服務全天候、全覆蓋、零距離，真正讓“堡壘建在網(wǎng)格、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”，形成了黨建引領、一網(wǎng)兜底的鄉(xiāng)村治理大平臺。

　　高效用“網(wǎng)”，“小網(wǎng)格”釋放基層治理“大效能”

　　健全“閉環(huán)辦結”機制，實施“三級聯(lián)戶” 制度。閣上村網(wǎng)格隊伍每月完成2次在村農戶全覆蓋走訪，黨員聯(lián)戶落實“三包聯(lián)”制度(即“兩委”班子黨員包在村居住黨員、在村居住黨員包在外黨員、普通黨員包在外居住農戶)，聚焦六大工作職責，在定期走訪、直接聯(lián)系服務群眾中收集民意、化解糾紛、政策宣講，構建“支部引領、黨員帶頭、群眾參與”的“三級聯(lián)動”治理格局，初步實現(xiàn)“小事找網(wǎng)格小組、大事找微網(wǎng)格、急事找網(wǎng)格、事事不出村”的目標。

　　依托“小網(wǎng)格”護航“大安全”。建立村情隱患臺賬，全面摸排“林田路井、礦產資源、河流溝壑”等風險隱患點；常態(tài)化開展疫情防控工作，防控政策實時更新宣傳，防護措施人人自覺遵守，“點對點”實施管控、專人負責。

　　優(yōu)化隊伍結構，推進“多網(wǎng)合一”。在網(wǎng)格隊伍和黨員服務隊伍的基礎上，增加專業(yè)人員隊伍，將護林員、地質災害監(jiān)測員、人民調解員、環(huán)衛(wèi)保潔員、便民代辦員、文化專管員等村級專業(yè)人員納入網(wǎng)格管理，推動矛盾糾紛化解“不出格”、安全隱患“無處藏”、便民服務“無死角”，畫好網(wǎng)格治理“同心圓”。

古交市新時代文明實踐服務中心供圖

　　雙向管“網(wǎng)”，“小網(wǎng)格”兜起人民群眾“大幸福”

　　自上而下從嚴管“網(wǎng)”。充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴格落實“黨員積分制”管理，認真落實“三定三轉”要求，以服務贏分數(shù)、以分數(shù)論英雄，黨員權責意識和創(chuàng)優(yōu)爭先勁頭持續(xù)提升；加強網(wǎng)格管理規(guī)范化建設，制定網(wǎng)格人員管理辦法，列出職責清單、任務清單，錨定目標、壓實責任，確保網(wǎng)格堅實有力，挑起服務“萬鈞擔”。

　　自下而上督“網(wǎng)”管“網(wǎng)”。 將網(wǎng)格長、網(wǎng)格員基本信息公示上墻，統(tǒng)一配發(fā)工作證、民情日記等，定期進行群眾座談，征求群眾意見建議，建立問題清單、限時整改，只要村里有需求、村民有訴求，網(wǎng)格都會有回應、有回音，構建“共商共建共享”治理格局，真正實現(xiàn)與村民同向進退、同頻共振。

　　“和美網(wǎng)格”多元共建，讓閣上村基層治理煥發(fā)新氣象。黨建引領下的“小網(wǎng)格”實現(xiàn)了治理資源整合、力量融合、功能聚合，“一網(wǎng)多用、多網(wǎng)合一”，推動“碎片化”治理向“系統(tǒng)化”治理轉變，進一步提高基層治理服務效能，打通基層治理“堵點”，提升村民生活幸福感、滿足感。(完)(許佳昕)