山西新聞網(wǎng)三農(nóng)頻道訊 自鄉(xiāng)鎮(zhèn)5辦1站2中心機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，左權(quán)縣羊角鄉(xiāng)黨委以抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“賦權(quán)擴(kuò)能好、人崗匹配好、陣地建設(shè)好、運(yùn)行機(jī)制好、激勵(lì)氛圍好”的五好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好全鄉(xiāng)前沿指揮所的龍頭帶動(dòng)作用。

　　編制權(quán)責(zé)清單，優(yōu)化崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)賦權(quán)擴(kuò)能好

　　以厘清鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)定位為關(guān)鍵，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)方面96條職責(zé)清單、2個(gè)方面116條任務(wù)清單，在職責(zé)定位上，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)“組織、經(jīng)濟(jì)、文化、平安、民生、城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村治理、綜合服務(wù)”八個(gè)方面的職能，真正確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)明、職責(zé)清；在任務(wù)確定上，結(jié)合全鄉(xiāng)“十四五”規(guī)劃和2022年度目標(biāo)考核任務(wù)，條分縷析長(zhǎng)效共性任務(wù)，科學(xué)確定年度個(gè)性任務(wù)。以明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責(zé)任為核心，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部24類(lèi)崗位101條職責(zé)清單、15類(lèi)崗位173條任務(wù)清單，科學(xué)分解到5辦1站2中心42名機(jī)關(guān)干部崗位上，構(gòu)建條塊管理、人責(zé)明確的運(yùn)行管理體系。

　　注重選育管用，突出傳幫帶學(xué)，確保人崗匹配好

　　牢牢抓住干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)牛鼻子，一是因人定崗位。根據(jù)7名年輕干部所學(xué)專(zhuān)業(yè)和個(gè)人特長(zhǎng)，科學(xué)安排到黨政綜合辦、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目財(cái)政等重點(diǎn)崗位上進(jìn)行歷練。特別是在組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍方面，充分挖掘干部資源整體效能，注重新老人員融合使用，構(gòu)建干部資源“大循環(huán)”。二是班子傳幫帶。將“用好一個(gè)、激勵(lì)一片、帶動(dòng)一群”作為干部培養(yǎng)的目標(biāo)導(dǎo)向，班子成員與年輕干部結(jié)成對(duì)子，在基層黨建、鞏固脫貧、防疫防火、矛盾化解等重點(diǎn)任務(wù)上摸爬滾打、互學(xué)互幫、共同成長(zhǎng)。三是重點(diǎn)抓培訓(xùn)。以1+5+N模式持續(xù)抓實(shí)做好主題培訓(xùn)，目前已累計(jì)開(kāi)展8次鄉(xiāng)村干部集中輪訓(xùn)，有力促進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　加大投入力度，改善辦公條件，達(dá)到陣地建設(shè)好

　　堅(jiān)持“為民、便民、利民”工作原則，突出“規(guī)范、便捷、高效”服務(wù)功能，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公場(chǎng)所較為緊張情況下，已投入10余萬(wàn)元積極改善機(jī)關(guān)條件，依托縣級(jí)支持配齊了相應(yīng)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了辦公有陣地、制度要上墻、車(chē)輛有保障的目標(biāo)。改革后的8個(gè)站辦采用集中+獨(dú)立辦公模式，常態(tài)化開(kāi)展工作、精準(zhǔn)化服務(wù)百姓。強(qiáng)化“一站式”便民服務(wù)，市場(chǎng)、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)4個(gè)窗口推行一體化辦公，民政、計(jì)生、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)等崗位實(shí)行集中式辦公，努力形成“最多跑一次、一門(mén)審批、集成服務(wù)”的政務(wù)服務(wù)新體系。

　　建立4+2機(jī)制，制度管人管事，構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制好

　　建立了《鄉(xiāng)村治理鄉(xiāng)村干部包聯(lián)制度》《鄉(xiāng)村定期分析研判制度》《鄉(xiāng)村治理清單報(bào)告公示制度》《鄉(xiāng)村治理舉報(bào)監(jiān)督制度》統(tǒng)全局、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的4項(xiàng)制度，常態(tài)落實(shí)好《風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)村村情臺(tái)賬》和《“我為群眾辦實(shí)事”工作臺(tái)賬》2個(gè)臺(tái)賬。以4+2機(jī)制為牽引，圍繞全鄉(xiāng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“六抓六提升”總體思路，在骨干隊(duì)伍、集體經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)格治理、考核評(píng)比、領(lǐng)辦任務(wù)五大方面分塊制定了各類(lèi)規(guī)章制度，促進(jìn)了黨建引領(lǐng)基層治理制度、機(jī)制進(jìn)一步完善。如建立了《連翹產(chǎn)業(yè)“四統(tǒng)一四保障”機(jī)制》推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)壯大，制定了《黨員積分制管理5+1機(jī)制》推動(dòng)全鄉(xiāng)“五型”黨員隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)。

　　常態(tài)考核促動(dòng)，激發(fā)干部活力，營(yíng)造激勵(lì)氛圍好

　　在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)月考核的牽引下，在抓實(shí)抓細(xì)“村黨組織書(shū)記星級(jí)化管理、星級(jí)文明戶(hù)評(píng)比、黨員積分制管理”的考核帶動(dòng)下，全體機(jī)關(guān)干部掀起了“三比三看”活動(dòng)熱潮，即“比作風(fēng)、看擔(dān)當(dāng)，比能力、看實(shí)績(jī)，比創(chuàng)新、看典型”，機(jī)關(guān)干部圍繞抓黨建促基層治理能力提升4+N政策文件，緊扣任務(wù)、制度、進(jìn)度三個(gè)清單，圍繞月考核的六個(gè)方面，破題解難，建章立制，選樹(shù)樣板。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，有效激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的干勁與活力，較好地帶動(dòng)了鄉(xiāng)級(jí)干部基層治理能力的全面提升。

　　(張燕飛)