開展“清化收”工作是提升基層治理能力和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的重要舉措。石匣鄉(xiāng)堅持高站位謀劃、高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量推進(jìn),以“全覆蓋、零容忍、無盲區(qū)”的決心、態(tài)度和要求,綜合施策、多措并舉,扎實(shí)推動“清化收”工作不斷取得新成效。
一
著力于開好局,保證部署培訓(xùn)到位
立足于“及早謀劃,全盤部署”,明確由鄉(xiāng)長掛帥,出臺《石匣鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作實(shí)施方案》,累計組織“清化收”推進(jìn)會議3次,并結(jié)合每階段工作重點(diǎn)組織培訓(xùn)7次,為“清化收”工作提出指導(dǎo)意見,明確工作方向,形成了鄉(xiāng)主抓、組督導(dǎo)、片牽頭、村主體、戶參與的“五位一體”工作機(jī)制,確保層層壓實(shí)責(zé)任,層層落實(shí)措施。同時,采取“培訓(xùn)+實(shí)踐”“宣傳+宣講”方式,全面梳理問題類型、同步明確整改措施,結(jié)合實(shí)際針對政策解讀、法律法規(guī)等薄弱環(huán)節(jié),邀請縣相關(guān)部門人員、法律專業(yè)人員,實(shí)地或集中開展專項培訓(xùn),進(jìn)一步幫助各村理清思路,為順利推進(jìn)“清化收”工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二
著力于摸清底,保證走訪調(diào)研到位
以“調(diào)研+臺賬”下好先手棋,統(tǒng)一下發(fā)了《村級經(jīng)濟(jì)組織債權(quán)清查摸底臺賬》等表格,包片包村干部對前期摸底、建立臺賬、實(shí)地測量、梳理問題、規(guī)范整理、歸檔留存等工作進(jìn)行全方位跟蹤指導(dǎo),并成立“清化收工作群”,強(qiáng)化溝通、統(tǒng)一部署,對標(biāo)政策要求,對照資料,逐個地塊過、逐份合同理、逐項摸排查、逐個臺賬建,對全鄉(xiāng)資產(chǎn)、資源、合同和債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查摸底。排查合同233份、集體債務(wù)1024.77萬元、應(yīng)收繳費(fèi)用216.37萬元,力求做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、清查到位。
三
著力于強(qiáng)氛圍,保證宣傳發(fā)動到位
利用標(biāo)語、橫幅、村中“大喇叭”,對政策細(xì)節(jié)、合同要求等進(jìn)行滾動播放,包片包村干部和村“兩委”成員深入村戶走訪,講政策、講措施、講要求,讓村民充分了解專項行動重要意義,引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念、主動參與。同時,利用各村微信群,搭建起發(fā)布信息、解決問題、交流經(jīng)驗的平臺,摸索經(jīng)驗做法,再全面推廣,實(shí)現(xiàn)“清化收”家喻戶曉,村村熟悉“清化收”工作流程,切實(shí)營造出“清化收人人參與,村發(fā)展戶戶受益”的良好工作氛圍。
四
著力于攻難關(guān),保證堵點(diǎn)化解到位
由鄉(xiāng)長主抓,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,農(nóng)經(jīng)站具體負(fù)責(zé),組織村干部、會計、包村干部,逐片逐村分析研判工作推進(jìn)堵點(diǎn)難點(diǎn),集體把脈會診,逐一“過篩子”,制定行之有效的措施辦法,指導(dǎo)解決具體問題。建立周調(diào)度制度,倒排“工期表”,采取先資金后資產(chǎn)、先賬內(nèi)后賬外、先資產(chǎn)后資源、先合同內(nèi)后合同外方式,共性問題分類施策集中處置,個性難題專題研判專項化解,持續(xù)強(qiáng)化督促指導(dǎo),不斷提升工作質(zhì)效。
五
著力于有實(shí)效,保證治理賦能到位
創(chuàng)新探索“四帶頭”方式,由干部帶頭、黨員帶頭、網(wǎng)格帶頭、村民代表帶頭,帶頭清理不規(guī)范合同,化解債權(quán)債務(wù)。同時,由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立“日常跟蹤、聯(lián)系指導(dǎo)、督促檢查”工作機(jī)制,定期對各村“清化收”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查指導(dǎo),聽取進(jìn)展情況,解決存在的問題,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。截至目前,共排查不規(guī)范合同45份,廢除不規(guī)范合同8份,整改不規(guī)范合同37份,收繳資金10萬元;累計化解債務(wù)587.33萬元,完成57.31%;收繳費(fèi)用216.37萬元,完成100%,并收繳其他費(fèi)用9.78萬元。
來源:石匣鄉(xiāng)