中新網(wǎng)山西新聞6月27日電 晉中市左權(quán)縣寒王鄉(xiāng)是當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源大鄉(xiāng)，鄉(xiāng)內(nèi)駐扎有6個(gè)國(guó)有集團(tuán)大型煤礦，煤礦周邊11個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)之前主要靠煤炭資源，但隨著煤炭行情的波動(dòng)，特別是部分煤礦停產(chǎn)后，有的村村集體經(jīng)濟(jì)斷了財(cái)路，突堤、清河店、上其至等村煤礦欠村集體發(fā)展基金達(dá)到百萬、甚至千萬；部分村將煤礦給的發(fā)展基金“分光吃盡”，導(dǎo)致村集體“顆粒無收”；有的村村民購(gòu)買車輛為煤礦運(yùn)輸煤炭，但因車隊(duì)內(nèi)部運(yùn)輸次數(shù)分配不均，導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)矛盾，產(chǎn)生信訪維穩(wěn)隱患，極大的影響了煤炭運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效率。

　　針對(duì)以上情況，左權(quán)縣寒王鄉(xiāng)黨委、政府以抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，制定了“節(jié)流、開源、規(guī)范、增效”不同模式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

　　當(dāng)?shù)貙?duì)寒王、平王、劉家莊、下豐堠、后寨等煤礦正常給付補(bǔ)償款的村，鄉(xiāng)政府出臺(tái)管理辦法，規(guī)定村集體提留煤礦補(bǔ)償款由20%提高到30%，提留款作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金。

　　今年劉家莊村準(zhǔn)備爭(zhēng)取100萬的市級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持資金加村集體提留的20萬元補(bǔ)償款購(gòu)買湖羊托管到李云湖羊養(yǎng)殖基地，年收益預(yù)計(jì)達(dá)18萬元，收益率15%；后寨村準(zhǔn)備將18萬元投入縣乳膠制品產(chǎn)業(yè)園入股分紅，預(yù)計(jì)年收益3萬元。清河店村充分利用專項(xiàng)行動(dòng)“清化收”契機(jī)，向欠款煤礦要回一部分補(bǔ)償款，將作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的主要資金，徹底解決了該村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金短缺的困境。

　　其次，靠近煤礦的村村民中有“養(yǎng)車戶”發(fā)展煤炭運(yùn)輸業(yè)，但多以家庭經(jīng)營(yíng)、個(gè)體自由組合模式為主，管理混亂、經(jīng)營(yíng)分散、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，“養(yǎng)車戶”收入不均衡，存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)此，寒王鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)多方協(xié)商、研究，決定打破原有“單打獨(dú)斗”分散經(jīng)營(yíng)的模式，由各村黨組織牽頭抓總，經(jīng)聯(lián)社搭建平臺(tái)，整合運(yùn)輸車輛，采取“經(jīng)聯(lián)社(公司)+養(yǎng)車戶”經(jīng)營(yíng)模式，成立煤炭運(yùn)輸車輛服務(wù)有限公司。由村黨組織帶頭與周邊煤炭企業(yè)簽訂運(yùn)輸合作協(xié)議，煤炭運(yùn)輸公司統(tǒng)一承攬煤炭外運(yùn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)和村民“雙增收”。

　　針對(duì)煤礦周邊村的特點(diǎn)，寒王鄉(xiāng)黨委提出了“全力轉(zhuǎn)型、多元發(fā)展”的思路，在鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下，各村都積極探索適合自己的發(fā)展模式。劉家莊、后寨入股養(yǎng)殖合作社、工業(yè)企業(yè)；突堤、下其至、清河店三村各投資50萬元發(fā)展屋頂光伏產(chǎn)業(yè)，突堤村還引進(jìn)大公司建設(shè)消毒液生產(chǎn)企業(yè)；下豐堠、上其至二村積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，建設(shè)日光溫室大棚；寒王、平王、石港三村積極發(fā)展服務(wù)業(yè)，成立衛(wèi)生清潔公司，承攬周邊煤礦、企業(yè)的垃圾清運(yùn)、保潔，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。(完)