中新網(wǎng)山西新聞2月23日電 山西省晉城市圍繞落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，立足事業(yè)發(fā)展需要，樹牢“重實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績”導(dǎo)向，制定實(shí)施《在全方位推動高質(zhì)量發(fā)展中大力選拔使用“獅子型”“老黃牛型”干部若干措施》，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難。

　　具化標(biāo)準(zhǔn)，讓干部可學(xué)可比“有參照”。晉城市委專題研究，市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立課題組，綜合中央、省委干部工作有關(guān)要求，借鑒浙江、湖北、山東等地工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判、優(yōu)秀年輕干部調(diào)研和市縣鄉(xiāng)干部交流座談會等情況，深入了解、系統(tǒng)分析、總結(jié)提煉了“獅子型”干部有魄力敢擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)能擔(dān)當(dāng)、有智慧會擔(dān)當(dāng)和“老黃牛型”干部有定力能吃苦、有口碑能奉獻(xiàn)、有韌勁能負(fù)重的“三有”特質(zhì)，為“兩型”干部選樹明確了可參照、可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

　　精準(zhǔn)識別，讓干部脫穎而出“有依據(jù)”。采用組織背書、綜合研判、分類管理方式，推薦、識別、認(rèn)定“兩型”干部。各級各單位結(jié)合干部工作實(shí)績、一貫表現(xiàn)、群眾口碑，經(jīng)黨委(黨組)研究，向市委組織部推薦本地本單位“兩型”干部人選。市委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展實(shí)地走訪、專題研判、近距離考察，結(jié)合黨委(黨組)推薦、日常掌握情況、業(yè)績考評等情況，對推薦人選作出綜合評定。根據(jù)評定結(jié)果，按照副處、正科兩個(gè)層級，“獅子型”“老黃牛型”兩種類型，建立全市“兩型”干部庫，2022年全市首批入庫干部452名。

　　跟蹤培養(yǎng)，讓干部歷練成長“有奔頭”。建立“兩型”干部成長檔案，對入庫干部跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選用。干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、掛職鍛煉，優(yōu)先選調(diào)入庫干部。統(tǒng)籌入庫干部到全市重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部、重點(diǎn)工程工作專班、重點(diǎn)任務(wù)承辦單位“壓擔(dān)”鍛煉。對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先安排到重要崗位，符合條件的企事業(yè)干部優(yōu)先交流到黨政機(jī)關(guān)，副職干部條件成熟的優(yōu)先提任正職，年齡偏大的干部適當(dāng)放寬年齡限制。一年來，入庫干部選調(diào)參訓(xùn)84名，實(shí)踐鍛煉97名，提拔重用93名，晉升職級166名。

　　動態(tài)管理，讓干部能上能下“有壓力”。采取非定向、無任用、常態(tài)化方式，對“兩型”干部庫實(shí)行動態(tài)管理。結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子研判、干部考察等工作，對“兩型”干部調(diào)研回訪、談心談話、專項(xiàng)考評。對新涌現(xiàn)出的優(yōu)秀干部，經(jīng)單位推薦、組織認(rèn)定及時(shí)入庫；對目標(biāo)責(zé)任考核擔(dān)當(dāng)作為方面表現(xiàn)突出干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作、街道重點(diǎn)工作、大氣污染“秋冬防”等專項(xiàng)考核排名靠前干部，經(jīng)組織認(rèn)定直接入庫；對工作不在狀態(tài)、不擔(dān)當(dāng)、抓執(zhí)行落實(shí)不力的，及時(shí)調(diào)整出庫。2023年，新補(bǔ)充入庫干部75名，因工作表現(xiàn)不佳調(diào)整出庫干部3名。(晉城市委組織部 李飛)