中新網(wǎng)山西新聞8月24日電 按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”。

　　在全力做好山西焦煤、霍州煤電兩級(jí)公司2022年下半年工作會(huì)精神貫徹落實(shí)上，金能煤業(yè)公司在礦井基建各個(gè)方面，提檔加速、真抓實(shí)干，以強(qiáng)有力的舉措、嚴(yán)而實(shí)的考核，全力推進(jìn)礦井快速實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　吹響百日攻堅(jiān)的號(hào)角 工程建設(shè)項(xiàng)目全力提速

　　俗話(huà)說(shuō)，行百里者半九十。當(dāng)前，金能煤業(yè)公司礦井建設(shè)也到了最關(guān)鍵的沖刺階段。如何解決項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、證照手續(xù)等一系列實(shí)際問(wèn)題，都是沖刺階段亟待解決問(wèn)題。

　　7月初，金能煤業(yè)公司在全面總結(jié)上半年工作的同時(shí)，針對(duì)下半年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，向全礦干部職工發(fā)出“百日攻堅(jiān)”的倡導(dǎo)：吹響沖鋒號(hào)，啃下“硬骨頭”；跑出加速度，建設(shè)再提速！

　　——該公司將各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目，采用掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人的方式，每一項(xiàng)工程倒排工期到天；每天早調(diào)會(huì)由調(diào)度負(fù)責(zé)人對(duì)前一日工程建設(shè)完成情況進(jìn)行日通報(bào)、日分析，對(duì)于完成不利的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人，早調(diào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令作出檢查。

　　——該公司要求每天下午的隱患排查會(huì)，也是礦井各相關(guān)工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全生產(chǎn)、工程建設(shè)的礦領(lǐng)導(dǎo)必須參加，對(duì)安全隱患整改、生產(chǎn)協(xié)調(diào)問(wèn)題，會(huì)上說(shuō)措施、現(xiàn)場(chǎng)定基調(diào)，確保不能因?yàn)殡[患問(wèn)題影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　——該公司通過(guò)“一事一表”的形式，將井下工作面切巷建設(shè)、“兩證辦理”、單位工程質(zhì)量認(rèn)真等重點(diǎn)工程項(xiàng)目納入公司周督辦內(nèi)容，長(zhǎng)期有效的做好每日一匯報(bào)、一周一匯總、一周一通報(bào)，以數(shù)據(jù)變化的結(jié)果作為工作進(jìn)展依據(jù)進(jìn)行督促管理，切實(shí)有效的把各部室的工作進(jìn)展進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。

　　——結(jié)合今年嚴(yán)峻安全形勢(shì)，該公司有效開(kāi)展好“隱患大排查大整治行動(dòng)”、“反三違、提素質(zhì)、見(jiàn)行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及“百日安全活動(dòng)”等工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化工作落實(shí)、提升安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　擂響兩心融合的戰(zhàn)鼓 攻堅(jiān)克難彰顯黨建風(fēng)采

　　該公司黨總支緊扣公司“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”工作主線(xiàn)，堅(jiān)持黨建工作融入中心工作，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動(dòng)黨建提質(zhì)增效升級(jí)，為公司發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

　　該公司黨總支堅(jiān)持把黨建統(tǒng)領(lǐng)融入日常，前置審查和決策“三重一大”事項(xiàng)12項(xiàng)，保障企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中蹄疾步穩(wěn)。全力推行“1216”黨建工作法，修訂完善了黨支部基礎(chǔ)管理制度26類(lèi)56項(xiàng)，建立了29項(xiàng)工作任務(wù)清單，畫(huà)出了基層黨建工作路線(xiàn)圖、時(shí)間表，激發(fā)基層黨支部活力，持續(xù)將黨的政治治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　該公司黨總支全面推進(jìn)“雙百”黨建特色品牌戰(zhàn)略，以“小切口”推動(dòng)“大發(fā)展”，選題立項(xiàng)“黨建+”子品牌2個(gè)，“微品牌”14個(gè)，成立“黨建+”品牌項(xiàng)目督導(dǎo)組，建立“黨建+”任務(wù)進(jìn)度表，每月通過(guò)跟蹤督導(dǎo)、座談交流等多舉措，保障創(chuàng)建工作真正能夠落地見(jiàn)效，使基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘得到充分發(fā)揮，為金能煤業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的政治保障。

　　該公司努力探索構(gòu)建新焦煤大監(jiān)督體系，把監(jiān)督內(nèi)嵌融入制約企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題中。先后圍繞“四個(gè)維度”的工作矩陣，梳理現(xiàn)行制度47項(xiàng)，制定措施清單62項(xiàng)，完善制度4項(xiàng)，新建制度8項(xiàng)，進(jìn)一步織密織嚴(yán)了制度保障網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照“四監(jiān)督四檢查”工作要求，開(kāi)展“系統(tǒng)一月一自查、紀(jì)檢一月一復(fù)查”，組織紀(jì)檢監(jiān)察人員督導(dǎo)檢查15次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題72條，并對(duì)每個(gè)問(wèn)題實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，抑制問(wèn)題反彈，形成“閉合管理”，確保督導(dǎo)整改取得成效。2022年上半年，通過(guò)監(jiān)督檢查，采取工程預(yù)算審核扣減和審計(jì)扣減節(jié)約建設(shè)資金約930萬(wàn)元，效控制工程項(xiàng)目投資，合理管控工程造價(jià)，為“新焦煤大監(jiān)督體系”全方位、立體式高質(zhì)量踐行見(jiàn)效，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　奏起和諧礦區(qū)的樂(lè)章 創(chuàng)造職工滿(mǎn)意品質(zhì)生活

　　“以員工為中心”發(fā)展理念，用心用力造福員工。這是2021年金能煤業(yè)公司新班子上任以來(lái)，引深“我為群眾辦實(shí)事”而做出得莊嚴(yán)承諾。該公司黨總支聚焦職工對(duì)山西焦煤新“民生大禮包”的熱切期盼，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)民生實(shí)事在基層快速落地見(jiàn)效。

　　吃的舒心。該公司通過(guò)“走出去、請(qǐng)過(guò)來(lái)”協(xié)調(diào)機(jī)制、工會(huì)系統(tǒng)“啄木鳥(niǎo)”巡視巡查等上下溝通機(jī)制，建立“職工——食堂”長(zhǎng)效溝通，定期開(kāi)展職工就餐摸排、調(diào)查，了解就餐存在的問(wèn)題，并積極改進(jìn)：同時(shí)，根據(jù)職工口味不斷豐富菜品——從早飯?jiān)鎏眇毥j(luò)面、拌湯、豆腐菜，到中晚上確保提供至少五種類(lèi)型葷素菜品、五種以上主食供選擇；除此之外，還根據(jù)需要提供鹵肉系列、涼菜系列、小炒系列服務(wù)和免費(fèi)的米湯、綠豆湯等，保障職工多樣選擇、吃的舒心。

　　行的順心。該公司積極加速進(jìn)場(chǎng)道路建設(shè)，終于在2022年7月，進(jìn)場(chǎng)道路施工完成并投入使用。這一項(xiàng)目，不但將職工出溝時(shí)間縮短到5分鐘，還實(shí)現(xiàn)了通勤車(chē)“金能—霍州”直達(dá)，極大方便職工出行、回家。同時(shí)，該公司還協(xié)調(diào)開(kāi)通“礦井——縣城”通勤中巴，每天早、晚接送縣城居住職工上下班，解決職工上班交通不便問(wèn)題，也為職工節(jié)省月度開(kāi)支，提升了職工幸福感。

　　玩的開(kāi)心。2022年以來(lái)，金能煤業(yè)公司不斷加強(qiáng)礦區(qū)文體活動(dòng)投入，先后為臨時(shí)文體活動(dòng)中心增設(shè)了臺(tái)球桌、羽毛球網(wǎng)、乒乓球桌及各類(lèi)常用球拍、乒乓球、棋牌用品等設(shè)施，更是結(jié)合春節(jié)、五一、端午等節(jié)假日，積極開(kāi)展各種小型多樣的羽毛球競(jìng)賽、乒乓球比賽等活動(dòng)。夏季來(lái)臨，該公司還打算通過(guò)舉辦消夏晚會(huì)、卡拉OK比賽、廣場(chǎng)舞活動(dòng)等，持續(xù)豐富職工文體活動(dòng)、滿(mǎn)足職工精神需求，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。

　　過(guò)的暖心。讓員工共享發(fā)展成果，是新焦煤矢志篤行的發(fā)展理念。今年以來(lái)，該公司持續(xù)優(yōu)化崇尚實(shí)干、多勞多得的薪酬激勵(lì)體系， 516名職工享受到山西焦煤年功改革的福利；持續(xù)提升一線(xiàn)員工待遇，上半年一線(xiàn)職工薪酬平均增長(zhǎng)13% ；提高職工福祉待遇，130名職工享受到帶薪年假的福利，532名職工收到了春節(jié)“米面醋”福利，414名職工獲贈(zèng)“生日送祝福”賀卡……腰包鼓了，時(shí)間有了，福利來(lái)了，員工們對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了期待。

　　長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。金能煤業(yè)公司將深入貫徹落實(shí)山西焦煤、霍州煤電兩級(jí)公司2002下半年工作會(huì)精神，提檔加速搞建設(shè)、真抓實(shí)干促發(fā)展，以礦井高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題，干字當(dāng)頭、實(shí)字為要、安字夯基、效字立本，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)礦井快速實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。(完)

　　(翟立朋)