中新網(wǎng)山西新聞8月22日電 今年以來，山西焦煤汾西礦業(yè)物流貿(mào)易公司聚焦成本管理和降本增效工作，按照全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，奏出節(jié)能意識、生產(chǎn)效率、修舊利廢“三部曲”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展“源動力。

　　“大家一定要有主人翁意識，從身邊小事做起，自覺投入到各項降本增效行動中來�！痹摴�司車間副經(jīng)理王宏鵬在降本增效宣講和早調(diào)會上強調(diào)，全體員工從實際出發(fā)，從節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一顆螺絲釘開始，建立一人一車一臺賬，做到生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，在車與車、人與人、班組與班組之間進(jìn)行對標(biāo)找差距不斷將降本增效工作抓細(xì)、做精、落實。

資料圖。汾西礦業(yè)物流貿(mào)易公司供圖

　　汾西礦業(yè)物流貿(mào)易公司嚴(yán)格執(zhí)行配煤比，確保各項指標(biāo)符合生產(chǎn)質(zhì)量和要求；加強同煤質(zhì)運銷中心、質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)溝通，及時進(jìn)行編號化驗分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)運，減少質(zhì)量偏差和異議，對現(xiàn)場人員過程監(jiān)督，管理人員走動式管理結(jié)合不定時現(xiàn)場抽查；根據(jù)煤種變化、質(zhì)量穩(wěn)定情況和客戶質(zhì)量要求，及時優(yōu)化變更配比，減少質(zhì)量異議；利用每日交接班會宣教學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，利用間隙組織員工學(xué)習(xí)觀看警示教育視頻等確保人身生命安全。

　　該公司以修舊利廢為落腳點，把更精細(xì)的管控要求、更實的創(chuàng)效措施貫穿于生產(chǎn)過程。該公司日常強化設(shè)備和設(shè)施巡檢、隱患排查，做到定期保養(yǎng)、及時檢修，嚴(yán)禁設(shè)備無效空轉(zhuǎn)；額定舉升重量為2500KG，禁止超載運行；按動上升按鈕汽車上升，上升約30CM時應(yīng)暫停，并檢查汽車的支撐情況，四個支撐點是否牢靠，汽車的重心是否大致在四個支腳中間，通過遵循這些操作規(guī)程，最大限度延長設(shè)備使用壽命。

　　汾西礦業(yè)物流貿(mào)易公司緊緊圍繞節(jié)能意識、生產(chǎn)效率、修舊利廢等方面，全方位做實做精做細(xì)降本增效工作，從細(xì)節(jié)入手、從源頭管控，深化挖潛增效，堅持做到開源節(jié)流“大文章”。(完)

　　(李益賢 張濤)