中新網(wǎng)山西新聞6月25日電 今年以來，榆次農(nóng)商銀行扛起改革化險主體責任，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

　　始終保持與屬地黨委政府的高頻對接。該行始終將改革化險作為首要政治任務來抓，建立每周與區(qū)分管領導和金融辦溝通匯報一次的工作機制，保證信息及時溝通、情況及時反饋調(diào)整。區(qū)委區(qū)政府多次召開專題會議，研究風險化解及穩(wěn)發(fā)資金籌集工作，并統(tǒng)籌紀委等單位，在財政專戶開立、逾期貸款清收等方面進行幫扶指導，四年來財政資金流水達到50.92億元。

　　始終發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”的示范效應。今年以來，該行從黨委層面明確“5+5”的工作總思路，即“一周一班會，一周一行長例會，一周至少一次下鄉(xiāng)督導，一周一個奮斗目標，一月一次業(yè)務分析；每名班子成員對接一個政府部門、對接一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、對接一個重點企業(yè)、對接一個落后基層網(wǎng)點、對接一個不良貸戶”，通過用下鄉(xiāng)督導傳導理念，用真抓實干的工作作風暖人心，聚人氣，樹信心。

　　始終凝聚好廣大干部員工的干事勁頭。在全行提出“總行搭平臺+中層抓落實+全員齊營銷”的工作導向，總行黨委班子主動與區(qū)委政府、各職能部門等進行對接，重點就支農(nóng)支小、政銀聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)扶持、全鏈條金融服務等方面，給基層搭建各類營銷平臺。在首季開門紅期間存款規(guī)模突破200億元，繼4年來第一次首季全面完成存貸款目標任務。

　　始終讓敢于擔當?shù)娜怂﹂_包袱輕裝上陣。健全完善風險貸款處置“一事一議”決策程序，對敢于盤活、敢于承擔艱難險阻風險資產(chǎn)處置任務的干部員工，黨委班子通過定期召開風險處置專題會議，進行集體會商等。同時，修訂完善《風險資產(chǎn)清收獎勵管理辦法》，提高獎勵標準；健全優(yōu)化《不良貸款盤活處置管理辦法》，對盤活風險貸款的主動擔當者既績效獎勵又盡職免責，最大限度化解風險。(完)

　　(段政)