中新網(wǎng)山西新聞3月13日電 “首季開門紅”以來，山西省農(nóng)商銀行系統(tǒng)各級黨組織和黨員圍繞“一二三四”工作思路和舉措，聚焦“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”六字方針，突出抓好“兩個作用”發(fā)揮，黨員干部員工在支行網(wǎng)點的主陣地，市場拓展的最前沿，風險化解的主戰(zhàn)場，志愿服務(wù)的第一線，率先垂范、身體力行，勇挑重擔、攻堅克難。

　　該系統(tǒng)各級以“就近就便、大帶小、強扶弱”為原則組建939個聯(lián)合黨支部，且每個支部不多于5個支行，并建立了職責清晰、權(quán)責明確、運轉(zhuǎn)高效的組織管理體系，自上而下深入實施聯(lián)學、聯(lián)盟、聯(lián)建、聯(lián)動的黨建“四聯(lián)”機制，不斷拓展擴大業(yè)務(wù)發(fā)展“朋友圈”。

　　聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合中的思想困惑、難點堵點，常態(tài)化開展支部書記與支行行長交流對話會，讓支部成為政策執(zhí)行的“主陣地”、解決矛盾的“指揮所”、攻堅克難的“主心骨”。全面實施支部書記與支行行長“一肩挑”的管理模式，既管黨建又抓業(yè)務(wù)，推動黨建與業(yè)務(wù)的相融互促。

　　扎實推進網(wǎng)點黨員覆蓋工程，實現(xiàn)了所有營業(yè)網(wǎng)點至少有一名黨員的覆蓋目標，在支部和營業(yè)網(wǎng)點同步實施黨員示范崗、黨員責任區(qū)、承諾踐諾、黨員“一帶多”機制，持續(xù)強化黨員的身份意識和責任意識，讓黨員的骨干、帶頭、橋梁作用得以進一步發(fā)揮。

　　該系統(tǒng)黨員以“直奔問題、直面需求、直達客戶”為原則，采取實地走訪、座談交流、供需對接、政策宣講等多元方式，全方位了解客戶資金供給、融資意愿和金融服務(wù)需求，用心用情開展“點穴施針”。

　　太谷農(nóng)商銀行以瑪鋼專業(yè)鎮(zhèn)為依托，組建13支黨員金融服務(wù)隊，走訪26個省市的瑪鋼管件批發(fā)市場，面對面宣講優(yōu)惠政策及特色產(chǎn)品，已累計支持下游經(jīng)銷商客戶169戶，用信金額1.6億元。萬榮農(nóng)商銀行開展“黨建融合業(yè)務(wù)，助推商戶發(fā)展”活動，黨員2人一組對“晉享e付”商戶開展“一對一”回訪，并邀請客戶填寫《收單商戶調(diào)查問卷》，征求業(yè)務(wù)發(fā)展意見建議8條，營銷“晉享貸”16筆。

　　山陰農(nóng)商銀行將市場拓展與金融助力鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，以支部黨員為“先行軍”，以整村授信為抓手，以小額信貸投放為重點，進村入戶開展金融服務(wù)，全面拓寬農(nóng)戶授信覆蓋面。截至目前，該行農(nóng)戶授信戶數(shù)1.43萬戶，授信金額為6.65億元。

　　防范化解風險是金融工作的永恒主題。自全省農(nóng)商銀行風險資產(chǎn)清收處置專項行動啟動以來，系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員堅持一行一策、一企一法、一戶一招，由各縣級機構(gòu)黨委書記帶頭組建清非突擊隊壓茬推進。

　　榆社農(nóng)商銀行黨委與縣人民法院對接，針對涉及的不良戶分別就執(zhí)行進度、執(zhí)行過程中的難點及如何推動執(zhí)行進行“一戶一策”研討，有力有效推動風險資產(chǎn)清收處置專項行動。

　　堯都農(nóng)商銀行黨委把風險化解作為“一號工程”，堅持每周召開風險資產(chǎn)調(diào)度會，每季召開全行五大風險資產(chǎn)重點戶清收推進會，今年以來累計清收處置各類風險資產(chǎn)2.83億元。

　　“紅馬甲”已成為山西農(nóng)信黨員志愿服務(wù)最亮眼的“標識”。

　　和順農(nóng)商銀行組建“信用+”守護天使黨員志愿服務(wù)隊，分小組行動，分別開展金融反詐知識宣傳、文明交通勸導、情暖戶外勞動者、關(guān)愛老年客戶等學雷鋒志愿服務(wù)系列活動，營造“人人爭當志愿者，全員參與志愿服務(wù)”的良好氛圍。

　　柳林農(nóng)商銀行、靜樂農(nóng)商銀行黨員志愿服務(wù)隊分別投入到黃河、汾河沿岸廢棄物清理的活動中，履行農(nóng)信人像保護眼睛一樣保護環(huán)境的社會責任。臨汾審計中心機關(guān)黨支部為洪洞縣特殊教育學校的孩子們送去了書包、籃球、足球、水壺等學習生活用品，為他們系上紅領(lǐng)巾，希望孩子們繼續(xù)以樂觀的態(tài)度，頑強的毅力，勇敢追夢、成長成才。(完)

　　(武海兵)