中新網(wǎng)山西新聞6月16日電 山西侯馬農(nóng)商銀行平陽分理處緊緊圍繞山西省聯(lián)社及審計中心安排部署，堅持“一二三”工作思路和舉措，通過實施“黨建+123”營銷模式，將黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合，讓支部黨員“領(lǐng)跑”，全員參與合作營銷，推進黨建工作與存款營銷相融互促，同頻共振，構(gòu)建“黨建+”協(xié)同發(fā)展新格局，提前實現(xiàn)存款任務(wù)“雙過半”。

　　“1”是堅持以黨建引領(lǐng)為核心，強化“黨建+一個指揮棒”考核機制。發(fā)揮績效考核指揮棒作用，持續(xù)加強存款考核力度，制定“黨建+績效”考核方案，考核中黨員干部挑重擔，通過靈活可行的獎懲機制，調(diào)動全員營銷積極性，最大限度發(fā)揮黨員示范帶動作用，持續(xù)釋放員工營銷潛能，為網(wǎng)點存款任務(wù)保質(zhì)保量按時完成起好步。

　　“2”是采取黨員帶群眾的“領(lǐng)跑”模式，堅持“黨建+兩個渠道”營銷方式。暢通“線上+線下”兩個服務(wù)渠道，線上通過黨員對接社區(qū)黨支部實現(xiàn)快速切入，積極與社區(qū)對接，黨員加入小區(qū)居民微信群，通過微信群、朋友圈等線上渠道發(fā)布產(chǎn)品信息，對客戶疑問及時進行線上解答。線下通過營業(yè)大廳、柜面等渠道進行面對面、點對點、人對人營銷，確保營銷取得實效。通過在“線上+線下”兩個營銷渠道進行同步精準發(fā)力，實現(xiàn)“1+1>2”的營銷成效。

　　“3”是實施黨建與業(yè)務(wù)相融共促，實行“黨建+三個重點”營銷方法。堅持以黨建為抓手，針對商戶、居民、企業(yè)三個重點客戶群體進行“黨建+”營銷。對員工進行分組，由黨員擔任組長，以小組為單位分別對轄內(nèi)商戶、居民、企業(yè)進行網(wǎng)格化營銷。全面掌握轄內(nèi)商戶、居民、企業(yè)動態(tài)，建立網(wǎng)格化營銷臺賬，按周推進，按月總結(jié)，以黨員帶動全員營銷，為完成半年任務(wù)目標提供保障。

　　在積極開展存款營銷工作的同時，創(chuàng)新便民、惠民、親民舉措，提供暖心、貼心、舒心服務(wù)，由專人為高齡、獨居、行動不便的特殊人群提供上門服務(wù)，為老年客戶群體開辟養(yǎng)老金取款“綠色通道”，為小微客戶群體辦理晉享e付開通網(wǎng)上預(yù)約功能……通過“黨建+1234”，該網(wǎng)點目前各項存款余額再創(chuàng)新高，達到6.52億元，較年初凈增8200萬元，首季度已超額完成半年存款任務(wù)目標，二季度為實現(xiàn)全年任務(wù)目標蓄勢助力。(完)

　　(常志賢)