中新網(wǎng)山西新聞2月15日電 朔州煤電公司按照晉能控股集團(tuán)“1115”總體思路，增強(qiáng)自主管理意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)安全監(jiān)管主體責(zé)任，錨定2023年“116810”工作思路，突出目標(biāo)引領(lǐng)，全力完成主要指標(biāo)，守牢限制約束的底線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，為晉能控股集團(tuán)建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

　　突出戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)定不移以公司既定的“做強(qiáng)主業(yè)，高效發(fā)展；做精輔業(yè)，創(chuàng)新提升”戰(zhàn)略愿景為引領(lǐng)，守正創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　力爭完成全年生產(chǎn)煤量、銷售煤量、掘進(jìn)進(jìn)尺、營業(yè)收入、利潤、安全工作等十六項(xiàng)主要指標(biāo)。

　　牢牢守住金融管理、廉政工作、疫情防控、穩(wěn)定輿情、環(huán)保等八條限制約束的底線。

　　統(tǒng)籌推進(jìn)十個(gè)方面重要工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“136”安全管理模式，夯實(shí)基層建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升基本素質(zhì)，

　　推進(jìn)安全治理體系和能力現(xiàn)代化；統(tǒng)籌做好“五位一體”組織協(xié)調(diào)，挖掘潛能，高效組織安全生產(chǎn)；深挖內(nèi)潛，提質(zhì)增效，通過增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞等一系列措施，打好提高經(jīng)營管理水平組合拳；革故鼎新，增強(qiáng)動(dòng)力，鞏固國企改革三年行動(dòng)成果，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革；分灶吃飯，自我革命，開拓非煤產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效新路子；拓寬渠道，優(yōu)化載體，大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，深入推動(dòng)科技創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力；立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，加強(qiáng)高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；鞏固成果，持續(xù)加力，統(tǒng)籌抓好環(huán)保工作，提高環(huán)境治理能力和水平；固根鑄魂，政治領(lǐng)航，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；多措并舉，紓困解難，持續(xù)開展員工普惠工作，辦好員工群眾關(guān)注的實(shí)事好事，凝聚正能量，匯集企業(yè)發(fā)展合力。(陳禮剛)