中新網(wǎng)山西新聞1月11日電 1月5日，晉能控股集團地煤公司黨委書記盛德剛、紀委書記王英平在組織部長李富榮、黨辦主任高海峰的陪同下來到宏盛公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　宏盛公司總經(jīng)理郭建堃表示，感謝地煤公司長期以來大力支持宏盛公司的發(fā)展，同時希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)加大對宏盛公司扶持的力度，切實幫助宏盛公司解決資金短缺等問題。郭建堃從公司現(xiàn)狀、現(xiàn)存急需解決的問題、2022年經(jīng)營情況三方面進行匯報。并就當前制約公司經(jīng)營發(fā)展的原因做了詳細的剖析，同時就2023年的工作目標和計劃作了具體的規(guī)劃和部署。

　　盛德剛對宏盛公司工作給予了充分肯定，并就下一步如何做好各項工作提出兩點要求，一要提高站位、增強定位。要統(tǒng)一思想、提高認識，聚焦項目高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)，把握大環(huán)境的利好趨勢，力爭在市場競爭中搶占有利地位。要創(chuàng)新發(fā)展理念，盤活資源，發(fā)揮資源的經(jīng)濟效益、社會效益和政治效益。要發(fā)揮國有企業(yè)作用，緊抓輕投資、回本快、利潤大的項目，通過項目引導(dǎo)資本布局，將公司項目轉(zhuǎn)化為公司效益。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，完善應(yīng)急處置措施，深入排查消除各類安全隱患，從嚴從實從細抓好安全生產(chǎn)各項工作。二要開源節(jié)流、找米下鍋。宏盛公司由于生產(chǎn)任務(wù)不足，存在“吃不飽”的現(xiàn)象，面對新的經(jīng)濟形勢，宏盛公司必須從實際出發(fā)，充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，面向市場，廣開門路，“找米下鍋”，解決企業(yè)的“吃飯”問題。

　　郭建堃表示，宏盛公司將嚴格落實上級公司的工作部署，以此次調(diào)研督導(dǎo)為契機，正確分析市場形勢，積極爭取市場主導(dǎo)權(quán)，要堅持穩(wěn)中求進，不急于求成、好高騖遠，著力控制市場規(guī)模，推動市場精品化、高端化。要堅定不移走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，引進專業(yè)技術(shù)人才，增強自主創(chuàng)新能力，進一步做大規(guī)模、提升品質(zhì)，不斷提高產(chǎn)品核心競爭力和市場占有率。要立足特點、發(fā)揮所長，抓好抓牢主要業(yè)態(tài)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，挖掘內(nèi)需和外在市場潛力，努力在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面打造新優(yōu)勢、增強新動能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而全力推進宏盛公司各項工作再上新臺階。(完)

　　(陳霞)