中新網(wǎng)山西新聞1月6日電 開局第一戰(zhàn)，贏戰(zhàn)“開門紅”。新年伊始，山西侯馬農(nóng)商銀行營業(yè)部牢牢把握發(fā)展先機，點燃“三把火”，引導(dǎo)全員迅速進入“開門紅”競賽狀態(tài)，堅定信心、搶抓機遇、奮力拼搏，全員齊上陣，擰成一股繩，存款工作創(chuàng)佳績、貸款工作創(chuàng)實績、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)豐績，以“開門紅”帶動“全年紅”。一鼓作氣抓機遇，乘勢而上創(chuàng)佳績，僅僅四天該部新增定期存款1510萬元。

　　精心統(tǒng)籌，火熱來襲暖客戶。存款工作聚焦“一老一青”，該部精心裝扮網(wǎng)點，打造兔年迎新營銷環(huán)境，借助“開門紅”優(yōu)惠活動，加強存款產(chǎn)品優(yōu)勢宣傳。邀請中老年客戶參觀網(wǎng)點新春裝飾和禮品展示櫥窗，通過身臨其境的場景化營銷，以獨特的沉浸感和畫面感拉近銀客距離，讓客戶感受到濃濃情意。同時，創(chuàng)新營銷方式方法，借鑒“集贊”“拼團”“拉新”等熱門營銷思維，通過熱情介紹存款保險制度和“開門紅”存款活動特色，比較各類投資產(chǎn)品，凸顯定期存款的保障性、收益性和穩(wěn)定性，吸引年輕客戶的目光和參與。

　　干事創(chuàng)業(yè)，火力全開助客戶。貸款工作聚焦“一困一弱”，針對周邊商戶年底備貨占用資金多、流資緊張的情況，安排員工對周邊商戶進行外拓走訪，詢問商戶經(jīng)營情況和資金需求，向客戶推薦適合的信貸產(chǎn)品。同時，嚴格按照限時辦結(jié)制規(guī)定準備手續(xù)，只要客戶有需求，第一時間上門調(diào)查，完成放款，及時解決客戶資金需求，真正將營銷的成果體現(xiàn)在實際業(yè)績中。

　　創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，紅紅火火贏客戶。中間業(yè)務(wù)聚焦“一存一新”，結(jié)合銀行卡、車險、收款碼等產(chǎn)品特色，深化場景內(nèi)涵，豐富場景搭載，精耕存量、穩(wěn)步新增。一方面，加強客戶節(jié)日維護，員工通過電話、微信、拜訪等形式，對有過購買記錄的客戶進行回訪，提前鎖定業(yè)績，提高中收收入。另一方面，加強員工精誠合作，大堂經(jīng)理做好分流工作，選配營銷能力強的員工對大廳等候客戶開展“面對面”營銷，引導(dǎo)客戶融入營銷場景，做好信息登記，提前儲備客戶資源。(完)

　　(耿小芳)