中新網(wǎng)山西新聞1月20日電  400多萬條存款數(shù)據(jù)，10萬余條貸款數(shù)據(jù)……每一個數(shù)據(jù)參數(shù)的準確性，都會化為一個個直觀的數(shù)字、一個個具體的排位，直接關(guān)乎到全行員工的切身利益。為保證首季“開門紅”活動順利進行，山西堯都農(nóng)商銀行績效考核辦全員自去年11月起提前進入“臨戰(zhàn)狀態(tài)”，搭體系、出方案、改系統(tǒng)，馬不停蹄為開門紅攻堅戰(zhàn)做好準備。他們在干中學、學中干，往往在白天處理完各種日常工作后，利用晚上時間針對業(yè)務難點學習攻關(guān)。

　　“考慮到晚上能靜下心來，集中學習效率較高，我們從去年開始就固定每周三晚上開展部室集中學習�！笨冃Э己宿k總經(jīng)理趙新平介紹道，“首季‘開門紅’活動后，績效人肩上的擔子更重了，但是大家學習的那股鉆勁、工作的那股干勁、堅持的那股韌勁也更高了�！�

李兆祺攝

　　好一股鉆勁：學習就要學透了

　　績效考核不是“炫技”，更多的是對銀行業(yè)務發(fā)展的思考。只有不斷加強對業(yè)務知識的學習才能制定科學合理的考核方案。為此，他們廣泛開展各類專業(yè)知識學習，通過“頭腦風暴”式的探討，不斷更新知識架構(gòu)、深入理解考核邏輯，時刻為創(chuàng)新考核積蓄力量。

　　在學習《臨汾農(nóng)信一季度信貸業(yè)務競賽活動實施方案》中，大家共同探討在與省市兩級考核目標一致的情況下，結(jié)合銀行實際情況，如何將考核設(shè)置的科學合理。在對財政部出臺的《商業(yè)銀行績效評價辦法》學習中，共同研究如何利用績效評價促進全行業(yè)務穩(wěn)健、持續(xù)向好發(fā)展……“我們既然干這份工作，就一定要把所有可能涉及到問題研究透了�！笨冃Э己宿k副經(jīng)理陳亞靜堅定地說。

李兆祺攝

　　好一股干勁：做事就要做最好

　　“這是我在網(wǎng)易云課堂上購買的EXCEL可視化、VBA、工作型PPT等課程正好與大家分享交流”“這是我最新整理的PPT制作技巧，請大家批評指正�！睂τ谒麄儊碚f，利用休息時間分享學習心得、探討業(yè)務難題已經(jīng)成為一種習慣。

　　“不用人督促，我們已經(jīng)養(yǎng)成了每天班后學習、自我充電的習慣�！笨冃Э己宿k員工吳夏慧調(diào)侃說，“有的時候一進辦公室，聞到濃濃的咖啡味，看到各個辦公桌上擺放整齊的專業(yè)書，還以為又回到了高三教室�！闭�是在這種學習氛圍下，績效考核辦內(nèi)部比學趕超、蔚然成風，競相踴躍報名參加各類專業(yè)資格職稱考試，在短短一年時間內(nèi)，就有5人考取中級經(jīng)濟師職稱，占到部室員工的62.5%。

李兆祺攝

　　好一股韌勁：堅持就要干到底

　　白天需要做好日常工作，中午還要開會討論績效方案，見縫插針還要營銷存款、完成金融綜合達標客戶，忙碌全天后晚上還需不需要學習？可不可以改集中學習為大家自學？這樣的問題，趙新平不是沒有考慮過，不是不想讓大家輕松點，但是一想到績效考核辦肩負的艱巨任務，他和他的同事們毫不猶豫的選擇咬牙堅持。

　　“‘首季開門紅’激戰(zhàn)正酣，績效考核工作牽一發(fā)而動全身，我們沒有一刻松懈的理由。如果我們自己都研究不透績效考核的邏輯，如何做出讓人信服的考核方案呢？如何調(diào)動起全行員工積極性，促進業(yè)務發(fā)展呢？”趙新平用寥寥數(shù)語讓大家更加明白了績效考核的重要意義，更加堅定了強化學習的決心。

　　為此，他們在2021年已經(jīng)堅持了一年的“我是講師”系列活動基礎(chǔ)上提質(zhì)升級，除了繼續(xù)保持周三學習、學習時長不低于90分鐘以外，更加側(cè)重實戰(zhàn)、實例、實效，由每名員工輪流開展進行分享，從課程內(nèi)容選取到PPT制作再到課程分享一系列過程不僅鍛煉了每名員工的邏輯思維能力、口頭表達能力、反應能力，更是對新知識與績效實踐相結(jié)合的新思考。

　　“績效考核辦公室全員將不斷學習，讓全行績效考核日臻完善，為助力打贏首季“開門紅”戰(zhàn)役再添一把火、再加一把勁�！痹撔锌冃Э己宿k公室員工表示。(完)(李兆祺)