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淺談農(nóng)發(fā)行履職發(fā)展和風險防控的關系

淺談農(nóng)發(fā)行履職發(fā)展和風險防控的關系

2021年02月09日 17:25 - 來源:商家供稿

  摘要:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨委書記、行長錢文揮在省級分行座談會上指出,要堅持履職發(fā)展與風險防控相統(tǒng)一,農(nóng)發(fā)行的風險管理既要立足自身經(jīng)營管理的需要,更要放在維護國家經(jīng)濟安全、金融安全的全局中去考量和安排。但隨著業(yè)務快速發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模不斷增加,風險防控壓力持續(xù)加大,夯實農(nóng)發(fā)行基礎管理,提升發(fā)展質(zhì)量已是迫在眉睫,本文從定位、發(fā)展、創(chuàng)新等多個方面,淺談農(nóng)發(fā)行履職發(fā)展和風險防控的關系。

  關鍵詞:農(nóng)發(fā)行 風險 發(fā)展 管理

  黨的十九大作出了我國經(jīng)濟已經(jīng)由調(diào)整增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的重大論斷,高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為當前和今后一個時期的強國之基、立業(yè)之本和轉(zhuǎn)型之要。隨著農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的不斷深化,夯實基礎管理,強化風險防控,審慎合規(guī)經(jīng)營,提升發(fā)展質(zhì)量已是迫在眉睫。作為新時代的農(nóng)發(fā)行員工,作為一名銀行從業(yè)人員,要以黨的思想為指引,執(zhí)行中央政策,服務國家戰(zhàn)略,推動農(nóng)發(fā)行事業(yè)不斷向前。

  一、定位要準,擺正發(fā)展與風險的關系

  風險防控和創(chuàng)新發(fā)展是銀行業(yè)務發(fā)展所面對的永恒主題,按照傳統(tǒng)思路,兩者可能存在此消彼長的關系,但在新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下,我們要以全面的角度和發(fā)展的眼光來正確把握風險與發(fā)展的關系。一方面,在業(yè)務發(fā)展上,評估風險要全面、管理風險要全面,要客觀分析業(yè)務和客戶風險;另一方面,要用發(fā)展的眼光看待風險,依靠發(fā)展來規(guī)避風險。農(nóng)發(fā)行作為國家政策性銀行,要做好服務“三農(nóng)”的工作,要秉承家國情懷,強化政治擔當,站在全局的高度繼續(xù)發(fā)力,助推鄉(xiāng)村發(fā)展。因此,在面對復雜且充滿挑戰(zhàn)的金融市場環(huán)境和市場需求,金融同業(yè)競爭日趨白熱化,對于一些新市場、新業(yè)務,要允許探索,不能輕易地否決新生事物,要適應當前宏觀經(jīng)濟形勢、供給測改革、金融改革、新技術(shù)等,要在原有審慎的全面風險管理體系中不斷豐富風險管理經(jīng)驗以及扎實風險管理能力,適度提高風險控制的彈性和容忍度,以更長遠的判斷眼光和一個更為綜合的衡量框架,在高質(zhì)量發(fā)展和風險防控之間尋找一個合理的平衡點,在有效防控風險的前提下,促進創(chuàng)新發(fā)展和更優(yōu)的風險控制,在一個更高層次達成新的協(xié)調(diào)平衡。

  二、發(fā)展要穩(wěn),筑牢風險管理的防線

  隨著改革發(fā)展的不斷深入,農(nóng)發(fā)行突出政策性支農(nóng)職能與業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益等矛盾交織,在一定程度上存在以效益為中心的大規(guī)模擴張,疏于風險防范和管理,重貸輕管等潛在的風險壓力越來越大,未來要行穩(wěn)致遠,迫切需要我們從快速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。一是實施全面風險管理戰(zhàn)略,強化風險管理組織體系建設,健全部門間的協(xié)同運行機制,嚴格執(zhí)行風控會、貸后管理例會、風險事項報告等制度,加強對各類風險的綜合管理,形成風控合力,構(gòu)筑風險防控“防火墻”;二是筑牢合規(guī)文化底線,嚴把風險防控關鍵環(huán)節(jié),每一筆信貸業(yè)務從開始到結(jié)束,要遵循一定的制度和流程,業(yè)務人員要知底線,嚴格遵守各項法律、規(guī)章、制度,嚴格按照操作流程辦理信貸業(yè)務,努力防范各個環(huán)節(jié)的信貸風險,自覺增強合規(guī)意識,嚴守底線,不踩紅線,以鐵的紀律維護信貸制度的約束力;三是堅持把信貸業(yè)務做實,即做盡職調(diào)查要踏實,評級準入要務實,授信申報要如實,審批條件要落實,貸后管理要真實,切實達到把得住關,不逾越邊界的要求;四是是加強資產(chǎn)質(zhì)量管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量風險分類準確性,強化風險監(jiān)測預警,建立常態(tài)化的風險排查機制,完善不良貸款管理機制,加強不良資產(chǎn)追責問責,有效運用風險貸款重組、以物抵債、呆賬核銷等手段進行清收處置。

  三、創(chuàng)新要實,助推業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展

  現(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行要以服務鄉(xiāng)村振興,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)為導向,增加有效信貸供給,促進服務實體經(jīng)濟質(zhì)效提升。在新的經(jīng)濟形勢下,我們必須主動適應形勢變化、順應時代發(fā)展潮流,不是一味墨守成規(guī)、畏首畏尾,而是不斷創(chuàng)新發(fā)展。一是牢記農(nóng)發(fā)行的辦行理念,對照農(nóng)發(fā)行信貸政策,進一步完善和創(chuàng)新,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進一步發(fā)展,要從之前的營銷項目到主動選擇優(yōu)質(zhì)項目,做到優(yōu)中選優(yōu),才能在發(fā)展中有效地防范風險;二是支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,與脫貧攻堅相結(jié)合,通過支持特色產(chǎn)業(yè)扶貧,增強扶貧的“造血”功能,支持支農(nóng)轉(zhuǎn)貸業(yè)務,加強與地方銀行合作,形成金融合力,緩解農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、融資貴等突出問題;三是切實拓寬鄉(xiāng)村振興融資模式,延伸支農(nóng)領域,拓寬發(fā)展空間,側(cè)重支持公司自營性項目模式,以市場化主體承貸,以項目運營自身綜合收益還款,研究開展收費權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)等質(zhì)押擔保創(chuàng)新業(yè)務,建立起多樣化的風險補償機制。

  四、基礎要牢,強化風險防控的核心力量

  夯實農(nóng)發(fā)行基礎管理,彌補信貸管理短板,深化農(nóng)發(fā)行信貸全流程標準管理,注重業(yè)務操作細節(jié),強化對貸款全過程的監(jiān)測管理,促進全流程標準化管理有效實施。一是充分運用并整合現(xiàn)有系統(tǒng)各項功能,完善網(wǎng)銀、銀企網(wǎng)上對賬等服務方式,加大對企業(yè)的跟蹤分析,增強風險識別和預判的有效性;二是切實加強內(nèi)控管理,認真落實國家政策和監(jiān)管要求,不違規(guī)不越線,確保依法合規(guī)經(jīng)營,扎實筑牢內(nèi)控防線,加大對違法違規(guī)行為的問責處理力度,努力營造依法合規(guī)的發(fā)展氛圍;三是培育高素質(zhì)信貸人才隊伍,信貸隊伍是農(nóng)發(fā)行業(yè)務實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量,也是風險防控核心體系的中堅力量,要切實增強信貸員工依法合規(guī)、風險防控的意識,形成良好的職業(yè)操守,打造政治思想高、專業(yè)技能強、服務作風好、工作業(yè)績優(yōu)的信貸隊伍。

  業(yè)務發(fā)展是根本目標,風險防控是實現(xiàn)和保障業(yè)務發(fā)展的手段,兩者相輔相成,統(tǒng)一于銀行的發(fā)展目標,嚴把風險防控關鍵環(huán)節(jié),通過良好的信貸理念、積極的信貸文化、規(guī)范的信貸行為,進一步降低信貸風險,切實推動新時代農(nóng)發(fā)行業(yè)務高質(zhì)正向發(fā)展,更加有利服務鄉(xiāng)村振興。 (詔安農(nóng)發(fā)行 黃浩然)(推廣)

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